Valutazione di impatto

Come misuriamo il valore che generiamo

Per misurare l’efficacia delle iniziative e il valore sociale generato da STEM in Genere abbiamo adottato la metodologia del Social Return on Investment (SROI). Partendo dall’analisi costi-benefici tradizionale, lo SROI affianca ai risultati economici il valore sociale prodotto — quello che di norma non compare nei rendiconti finanziari — e comprende sia gli esiti tangibili sia quelli intangibili delle attività (Hopkins et al., 2023; Social Audit Network, 2013; Maier et al., 2014). Il metodo rende esplicito il legame tra ciò che viene investito e ciò che accade davvero alle persone coinvolte, a beneficio della trasparenza verso tutti gli stakeholder (Rotheroe e Richards, 2007; Walk et al., 2015).

L’applicazione dello SROI si articola in sei fasi. Apri ciascuna fase per leggere in cosa consiste.

FASE 01 Definire l’ambito e identificare gli stakeholder
Si stabiliscono obiettivi, confini e tipologia dell’analisi. Si individuano tutti i soggetti toccati dal progetto — studentesse e studenti, famiglie, docenti, scuole, aziende, associazioni, comunità locale — e si definisce come ciascuno viene coinvolto e consultato.
FASE 02 Mappare i risultati
Attraverso la teoria del cambiamento si ricostruisce il percorso che porta dalle risorse impiegate agli effetti prodotti, distinguendo gli output (ciò che è stato fatto: ore, laboratori, persone raggiunte) dagli outcome (ciò che è cambiato: più interesse per le STEM, meno stereotipi di genere, nuove competenze).
FASE 03 Quantificare i risultati e attribuire loro un valore
Si scelgono gli indicatori, si quantificano input, output e outcome e si traducono i risultati in valori economici tramite proxy finanziarie: il costo di ciò che occorrerebbe acquistare sul mercato per ottenere lo stesso effetto (ad esempio un corso di formazione o una sponsorizzazione).
FASE 04 Definire l’impatto
Si calcolano deadweight (ciò che sarebbe successo comunque), attribuzione (la quota di merito di altri soggetti) e displacement (gli effetti semplicemente spostati altrove), per isolare l’impatto realmente generato dall’iniziativa.
FASE 05 Calcolare il rapporto SROI
Il valore sociale creato si misura con un rapporto: quanto vale ciò che è cambiato, diviso quanto è stato investito per farlo accadere.
SROI = valore dei risultati valore degli investimenti Il risultato si legge così: per ogni euro investito, quanti euro di valore sociale vengono generati.
FASE 06 Restituire, utilizzare e integrare i risultati
I risultati vengono comunicati agli stakeholder, integrati nelle decisioni successive e usati per migliorare le attività. È anche l’occasione, per le aziende partner, di inserire i dati SROI nella propria rendicontazione di sostenibilità.
Le edizioni precedenti

I risultati dal 2022 al 2024

Dal primo anno di attività il progetto è cresciuto in ampiezza e in profondità: più scuole, più ore in classe, più territori. Seleziona un anno per vedere i dati raccolti.

3.550Studenti e studentesse
254Ore di attività
174Docenti
20Comuni raggiunti
€ 51.712Investimenti
€ 1.464.380Valore sociale generato
28,32SROI

Il primo anno di attività, realizzato con quattro associazioni del territorio.

LyceumChironeGruppo teatrale La BetullaBibidi Brescia
3.648Studenti e studentesse
322Ore di attività
175Docenti
22Comuni raggiunti
€ 50.926Investimenti
€ 1.756.000Valore sociale generato
34,48SROI

Cinque associazioni coinvolte e due attività trasversali: la Notte dei Ricercatori e delle Ricercatrici, con circa 500 persone, e Theatre Teaches, con 61 studenti e studentesse.

Diamo i numeriLyceumChironeAutomazioneASD Solo Tango
6.580Studenti e studentesse
611Ore di attività
5.190Solo scuola primaria
467Ore in scuola primaria
€ 101.625Investimenti
€ 5.203.600Valore sociale generato
51,20SROI

L’anno della svolta di scala: la scuola primaria diventa il cuore del progetto, con 5.190 partecipanti e 467 ore. Seguono le secondarie di secondo grado (556 studenti e studentesse, 58 ore), le secondarie di primo grado (296, 31 ore), altri contesti come oratori e centri scout (305, 35 ore), la scuola dell’infanzia (127, 9 ore) e le biblioteche (106, 11 ore). Brescia è il territorio più coinvolto, con 2.870 partecipanti e 276 ore.

Quattro anni di crescita

Scegli l’indicatore; passando sul grafico compare il valore dell’anno.

2022202320242025 € 0 € 2,2 mln € 4,4 mln € 6,6 mln € 8,8 mln € 1.464.380 € 1.756.000 € 5.203.600 € 7.490.640 0 15,7 31,4 47,1 62,8 28,32 € 34,48 € 51,20 € 53,22 € 0 4k 8k 12k 16k 3.550 3.648 6.580 13.351 0 180,2 360,5 540,7 721 254,0 h 322,0 h 611,0 h 572,5 h € 0 € 42k € 83k € 125k € 166k € 51.712 € 50.926 € 101.625 € 140.749
Edizione 2025

Il 2025 in numeri

Nel 2025 STEM in Genere ha raggiunto 13.351 studentesse e studenti in 55 scuole e 42 comuni del territorio bresciano, con 572,5 ore di attività educative. Ecco quanto vale, in termini sociali, tutto questo.

Rapporto SROI 2025
53,22€

di valore sociale generato per ogni euro investito nel progetto.

1 € investito53,22 € di valore
€ 140.749Investimenti totali
€ 7.490.640Valore sociale generato
53,22Moltiplicatore

Chi abbiamo raggiunto

Persone, scuole e territori coinvolti nel corso del 2025.

13.351Studenti e studentesse
254Classi coinvolte
572,5Ore di attività educative
55Scuole + 1 biblioteca
330Docenti coinvolti
42Comuni del territorio
1.725Partecipanti agli eventi divulgativi
~12.000Famiglie raggiunte
35Operatori e operatrici didattiche
25Docenti universitarie e team di progetto
20Aziende partner
17Volontari e volontarie

Dove nasce il valore sociale

I € 7.490.640 di valore generato, ripartiti tra i soggetti coinvolti: l’area di ogni riquadro è proporzionale al valore. Passa sopra un riquadro per il dettaglio.

Studenti e studentesse€ 2.803.710 · 37,4%
Studenti e studentesse€ 2.803.71037,4% del valore · Interesse per le STEM, riduzione degli stereotipi, competenze trasversali
Famiglie€ 1.869.140 · 25,0%
Famiglie€ 1.869.14025,0% del valore · Fiducia nel percorso STEM di figli e figlie, opportunità locali
Aziende finanziatrici€ 1.100.000 · 14,7%
Aziende finanziatrici€ 1.100.00014,7% del valore · Visibilità, reputazione, attrattività verso i talenti
Partecipanti agli eventi€ 603.750 · 8,1%
Partecipanti agli eventi€ 603.7508,1% del valore · Interesse per le STEM e consapevolezza sugli stereotipi
Comunità locale€ 460.000 · 6,1%
Comunità locale€ 460.0006,1% del valore · Appartenenza al territorio, integrazione tra giovani e professionisti/e
Docenti€ 439.040 · 5,9%
Docenti€ 439.0405,9% del valore · Competenze didattiche innovative e su parità di genere
Professoresse e professori€ 57.750 · 0,8%
Professoresse e professori€ 57.7500,8% del valore · Buone pratiche, network accademico, cultura STEM
Associazioni e professionisti/e€ 50.000 · 0,7%
Associazioni e professionisti/e€ 50.0000,7% del valore · Riconoscimento come partner didattico di eccellenza
Volontari e volontarie€ 46.750 · 0,6%
Volontari e volontarie€ 46.7500,6% del valore · Formazione, network e consapevolezza di genere
Enti esterni€ 30.000 · 0,4%
Enti esterni€ 30.0000,4% del valore · Visibilità nel territorio come partner educativi
Operatori/rici didattici€ 17.500 · 0,2%
Operatori/rici didattici€ 17.5000,2% del valore · Competenze pratiche nella gestione dei progetti
Università di Brescia€ 12.000 · 0,2%
Università di Brescia€ 12.0000,2% del valore · Immagine di attore chiave per lo sviluppo del territorio
Professionista grafico€ 1.000 · 0,0%
Professionista grafico€ 1.0000,0% del valore · Aumento della visibilità professionale
Valore sociale totale 2025€ 7.490.640
Vedi tutti i valori in tabella
StakeholderValoreQuota
Studenti e studentesse€ 2.803.71037,4%
Famiglie€ 1.869.14025,0%
Aziende finanziatrici€ 1.100.00014,7%
Partecipanti agli eventi€ 603.7508,1%
Comunità locale€ 460.0006,1%
Docenti€ 439.0405,9%
Professoresse e professori€ 57.7500,8%
Associazioni e professionisti/e€ 50.0000,7%
Volontari e volontarie€ 46.7500,6%
Enti esterni€ 30.0000,4%
Operatori/rici didattici€ 17.5000,2%
Università di Brescia€ 12.0000,2%
Professionista grafico€ 1.0000,0%

Le attività nelle scuole, partner per partner

I percorsi finanziati dalla Commissione Genere dell’Università: 1.101 studenti e studentesse, 46 classi, 140 ore, 158 docenti. Cambia l’indicatore per confrontare i partner.

Aghi Magnetici174
Ass. Arnaldo da Brescia258
CFP Zanardelli314
Coop. Il Calabrone183
Ri-generiamoci Mix (Eracle)47
Teodolinda Academy125
Totale · Studenti e studentesse1.101
Aghi Magnetici8
Ass. Arnaldo da Brescia13
CFP Zanardelli11
Coop. Il Calabrone5
Ri-generiamoci Mix (Eracle)4
Teodolinda Academy5
Totale · Classi46
Aghi Magnetici15 h
Ass. Arnaldo da Brescia15 h
CFP Zanardelli30 h
Coop. Il Calabrone42 h
Ri-generiamoci Mix (Eracle)18 h
Teodolinda Academy20 h
Totale · Ore140 h
Aghi Magnetici8
Ass. Arnaldo da Brescia49
CFP Zanardelli45
Coop. Il Calabrone49
Ri-generiamoci Mix (Eracle)4
Teodolinda Academy3
Totale · Docenti158
Aghi Magnetici€ 1.000,00
Ass. Arnaldo da Brescia€ 1.840,00
CFP Zanardelli€ 3.965,00
Coop. Il Calabrone€ 4.921,95
Ri-generiamoci Mix (Eracle)€ 2.396,56
Teodolinda Academy€ 1.342,00
Totale · Costo€ 15.465,51

I progetti realizzati con aziende, enti e Comuni

Come si distribuiscono i 12.250 beneficiari e le beneficiarie dei progetti ad hoc. Passa sopra le sezioni della barra.

65%
Seridò7.920 beneficiari/e64,7% del totale · Sette giornate di gioco, logica e coding al Centro Fiera del Garda
21%
Comunità Pratica2.614 beneficiari/e21,3% del totale · 132 classi, 257,5 ore: mestieri del territorio, robotica e matematica
7%
EL.COM + INTRED895 beneficiari/e7,3% del totale · 42 classi, 45,5 ore: Math 4 Fun, laboratori e conferenze
Alate: donne in volo nella scienza500 beneficiari/e4,1% del totale · Teatro Sociale di Brescia, con Università Cattolica
Math Game Zone²250 beneficiari/e2,0% del totale · Biblioteca di Concesio, Giornata Internazionale della Matematica
Servizi educativi 0-671 beneficiari/e0,6% del totale · 71 bambini/e e 24 educatrici in quattro servizi del Comune di Brescia
Seridò · 7.920
Comunità Pratica · 2.614
EL.COM + INTRED · 895
Alate: donne in volo nella scienza · 500
Math Game Zone² · 250
Servizi educativi 0-6 · 71

Come è composto l’investimento

€ 140.749,33 tra risorse monetarie, contributi in natura e tempo professionale e volontario valorizzato a prezzi di mercato.

Risorse monetarie: € 52.381,73 (37,2%)Risorse monetarie e in natura: € 43.461,60 (30,9%)Contributo professionale e volontario: € 43.260,00 (30,7%)Personale operativo retribuito: € 1.246,00 (0,9%)Contributo economico esterno: € 400,00 (0,3%)
€ 140.749
Totale investito
€ 52.381,73
Risorse monetarie
37,2% del totale
€ 43.461,60
Risorse monetarie e in natura
30,9% del totale
€ 43.260,00
Contributo professionale e volontario
30,7% del totale
€ 1.246,00
Personale operativo retribuito
0,9% del totale
€ 400,00
Contributo economico esterno
0,3% del totale
Risorse monetarie€ 52.381,73
Risorse monetarie e in natura€ 43.461,60
Contributo professionale e volontario€ 43.260,00
Personale operativo retribuito€ 1.246,00
Contributo economico esterno€ 400,00
Progetto Comunità Pratica — risorse monetarie e in natura € 27.000,0019,2%
Eventi pubblici della Commissione Genere — contributo professionale e volontario € 16.840,0012,0%
Progetti con EL.COM e INTRED — risorse monetarie e in natura € 16.461,6011,7%
Attività educative della Commissione Genere — contributo professionale e volontario € 16.000,0011,4%
Seridò — risorse monetarie € 15.644,5011,1%
Attività educative della Commissione Genere — risorse monetarie € 15.465,5111,0%
Servizi educativi per l’infanzia 0–6 — risorse monetarie € 12.826,929,1%
Alate: donne in volo nella scienza — risorse monetarie € 8.444,806,0%
Alate: donne in volo nella scienza — contributo professionale e volontario € 4.800,003,4%
Seridò — contributo professionale delle professoresse € 4.000,002,8%
Math Game Zone² — contributo professionale e volontario € 1.620,001,2%
Seridò — personale operativo retribuito € 1.246,000,9%
Giornata Provinciale dell’Acqua — contributo di Acque Bresciane € 400,000,3%
Totale degli input valorizzati€ 140.749,33

Gli eventi di divulgazione

Sedici iniziative aperte a scuole e cittadinanza, per circa 1.725 partecipanti complessivi.

Lezione all’ITIS Castelli 70partecipanti
Scuola Don Bosco ≈ 100partecipanti
Magari essere pari! (Paspardo) 11partecipanti
Giornata delle Donne nella Scienza (GWB2025) 50partecipanti
Spazio alle Donne 100partecipanti
Futura – Brixia Forum 20partecipanti
Evento con la Scuola di Gussago 44partecipanti
«Figlie delle stelle» – Silvia Agnelli ≈ 50partecipanti
Talk a Making Future (STEMTALK) 200partecipanti
EUREKA! Funziona! 2025 250partecipanti
Talk all’ITIS Castelli (corso serale) ≈ 20partecipanti
Rovato – Giornata Provinciale dell’Acqua 200partecipanti
Talk per l’Ada Lovelace Day ≈ 200partecipanti
Lonato – ITIS Cerebotani 290partecipanti
Dies Fasti – Liceo Calini ≈ 50partecipanti
Intervento a Desenzano ≈ 70partecipanti

Che cosa è cambiato

Gli outcome rilevati per ciascun gruppo di stakeholder.

Studenti e studentesse

13.351 partecipanti

  • Maggiore interesse per le discipline STEM
  • Riduzione degli stereotipi di genere
  • Sviluppo di competenze trasversali
  • Convinzione di poter intraprendere una carriera STEM
  • Maggiore consapevolezza delle opportunità locali
Docenti e scuole

330 docenti, 55 scuole

  • Competenze didattiche innovative
  • Competenze rafforzate sulla parità di genere
  • Capacità di accompagnare studenti e studentesse nelle scelte formative
Famiglie

Circa 12.000 famiglie

  • Fiducia nella possibilità che figli e figlie intraprendano una carriera STEM
  • Maggiore consapevolezza delle opportunità del territorio
Aziende partner

20 aziende

  • Visibilità nelle scuole come partner educativi
  • Ritorno di immagine nel breve periodo
  • Reputazione consolidata nel medio-lungo periodo
  • Maggiore attrattività verso i talenti
Comunità locale

42 comuni

  • Senso di appartenenza al territorio rafforzato
  • Migliore integrazione tra giovani e professionisti locali
  • Meno stereotipi di genere nella comunità
Università e volontariato

25 docenti universitarie, 17 volontari/e

  • Buone pratiche accademiche e metodologiche diffuse
  • Network accademico e professionale consolidato
  • Valorizzazione del contributo femminile alla cultura STEM

Fonte: Report 2025 STEM in Genere.

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